PNP Manager conseille et aide les PME à se développer que ce soit via le développement du potentiel managérial ou via la mise en place d’une approche commerciale appropriée qui tient compte du positionnement de l’offre de service.
Nos atouts :
Votre entreprise croît rapidement, l’équipe s’étoffe et la question de mettre un middle-management en place se pose.
Notre savoir-faire :
Vous vous engagez sur de nouveaux marchés et/ou vous commercialisez de nouveaux produits. La stratégie est modifiée en fonction de ces nouveaux éléments. Une modification de stratégie aura de l’impact sur l’organisation et mieux vaut l’anticiper.
Notre savoir-faire :
Votre entreprise souhaite analyser les opportunités, diversifier son approche commerciale, mettre en place une structure commerciale adaptée, bâtir un réseau sur des marchés à l’exportation.
Notre savoir-faire:
Un accompagnement par PNP Manager vous permet de préciser votre positionnement sur le marché et de formuler une stratégie cohérente et intégrée grâce à des méthodes qui ont fait leurs preuves.
D’une part, vous identifiez précisément les efforts à consentir afin d’assurer le succès de nouvelles options stratégiques. D’autre part, vous assurez une communication efficace et une implémentation optimale de votre stratégie. Autrement dit, nous vous guidons vers le succès de demain.
Notre savoir-faire:
Conscients que les collaborateurs de la PME sont des acteurs essentiels de la performance de l’entreprise, le Direction s’interroge sur l’efficacité, les zones d’amélioration du management. Des questions précises se posent alors :
Notre savoir-faire:
La caractéristique des leaders performants est celle de traduire la vision pour atteindre des objectifs ambitieux. Ils fédèrent les collaborateurs autour d’eux, canalisent les énergies et les efforts vers un objectif commun. Or, la réalité de l’entreprise ne correspond pas toujours à cette image. Et des questions peuvent se poser :
Notre savoir-faire:
Identifier et développer les leaders
Souder son équipe, prendre de bonnes décisions, communiquer de manière correcte et efficace en fonction de la situation sont des exemples de compétences qui se déploient.
Les compétences de leader ne s‘expriment pas toujours dans la fonction actuelle du collaborateur ou dans son environnement de travail. Les dirigeants de l’entreprise sont donc appelés à se poser des questions très précises :
Notre savoir-faire:
L’équipe dirigeante est caractérisée par des personnalités fortes, avec des expériences diverses, complémentaires et avec des objectifs individuels qui peuvent être différents.
Les membres de l’équipe dirigeante n’ont pas toujours choisi de travailler ensemble.
Les conditions pour une collaboration efficace sont-elles vraiment réunies ?
La performance de l’équipe représente plus que la somme des contributions individuelles.
La prise de conscience des forces potentielles de l’équipe, de sa raison d’être et des objectifs communs renforce sa cohésion.
Nous mettons en place les prérequis pour une collaboration efficace. L’équipe dirigeante développe ses compétences de collaboration effective, partage des valeurs communes qui influencent significativement la culture de l’entreprise et ses résultats.
Notre savoir-faire :
Quoi de plus motivant pour les collaborateurs que de voir l’un des leurs promu à un poste à responsabilités ?
Avant de prendre cette décision, des questions cruciales se posent à l’équipe dirigeante : quel est le candidat interne le mieux approprié, quelle méthode de sélection interne faut-il utiliser et comment s’assurer que le candidat choisi répondra aux nouveaux défis ?
Notre savoir-faire:
Vous souhaitez procéder à l’engagement de nouveaux collaborateurs et faire appel à un cabinet spécialisé en recrutement et en sélection. PNP Manager vous propose une réponse adaptée à vos besoins en fonction de votre business, du stade de développement de votre entreprise et de vos besoins.
Nous concevons le recrutement d’un nouveau collaborateur comme la solution à un problème clairement identifié et analysé par l’entreprise. Il s’inscrit donc dans un processus de changement et s’aborde donc comme tel:
Une phase d’analyse qui comprend les spécificités de votre entreprise, la définition du rôle et du profil du candidat idéal.
Une méthode de recrutement personnalisée en fonction du degré de complexité du profil recherché et de la confidentialité souhaitée : approche directe, approche par bases de données, par réseaux socioprofessionnels, activation de réseaux de type « alumnis » ou recrutement par annonce.
Une méthode de sélection rigoureuse – incluant l’assessment des candidats retenus et des prises de références – qui débouche sur une recommandation claire et qui offre toutes les garanties d’intégration et de succès du candidat retenu.
Un suivi personnalisé du candidat retenu.
Notre savoir-faire :
Executive Search
Parfois, il s’avère utile ou nécessaire de renforcer l’équipe dirigeante par de nouvelles expertises issues de l’extérieur. Les compétences requises sont souvent rares et l’identification des candidats doit se faire dans la plus grande confidentialité.
Nos méthodes vous garantissent une approche discrète, réalisée avec professionnalisme par une équipe multilingue et avec une expérience multiculturelle.
Notre savoir-faire:
Dans un contexte d’évolution et de structuration des outils de ressources humaines, le management de l’entreprise est amené à se poser les questions suivantes :
Notre savoir-faire:
Le développement de ses compétences contribue à l’épanouissement professionnel du collaborateur. Il répond de manière continue aux besoins actuels et futurs de l’entreprise.
Des questions spécifiques se posent :
Notre savoir-faire:
La dynamique de l’entreprise exige de renforcer certaines compétences clés, que ce soit par un savoir-faire technique bien spécifique ou par de nouvelles compétences de leadership par exemple.
Avant de procéder à un recrutement, de multiples questions se posent en termes de management des ressources humaines :
Attirer des talents ne s’improvise pas. PNP Manager possède une expertise probante dans les différentes étapes clés d’un processus de recrutement et de sélection.
